売上げを上げたい。そして“年間４００万円の利益を増やしたい”と思っているあなたへ


　■はじめに■　
今からお話しするのは、今まで私が雑誌やテレビ、セミナーなどで公開してきた、通常の集客方法やマーケティング手法ではありません。すでにあなたが手にしているお店の資産を活用することで、まったく新たな儲けのしくみが生み出せます。大幅な利益アップを、確実に、しかも安全に行なう唯一の方法です。
（集客にお悩みの方は⇒コチラから）

早速ですが、単刀直入にお聞きします。
「あなたは、お店の売上げアップや利益アップに関心をお持ちでしょうか？」

あなた：「そりゃあ関心あるよ」

わたし：「わかりました。それでは私がお約束いたします」

今後ご商売を続ける上で、たった一つのポイントを抑えておくだけで、お店の売上げ、そして利益は９９．９％の確率でアップします。

こんにちは、小さな飲食店を応援する会の前田展明と申します。

私は今、家賃１０万円以下の小さなお店を３店経営しているのですが、おかげさまで北九州八幡地区では結構な繁盛店としてご評価をいただいております。
また、同業種の中では多方面より日本トップレベルとのご評価もいただき、数々の業界専門誌・新聞・メディアなどで取り上げられています。
■「日経レストラン」にて誌上コンサルティングを担当■
※その結果、同店の業績は回復。前年対比で二桁アップを連続達成。

■テレビ番組「いちおしの元気企業」へ出演■
■株式会社前田家　代表取締役
■有限会社リベロファクトリー　取締役専務　『ドンナマンマカフェ』　『チャイカフェ』の運営
■小さな飲食店を応援する会　主催　
■中小規模の飲食店の経営指導　セミナー講師　執筆

１９歳のとき、宅配飲食店「釜めしもよう」を開業。
当時は銀行の融資斡旋などを受け一時は５店舗まで展開するものの、案の定、経営に失敗する。結局５０００万円以上の借金を抱え込み、２店舗は閉鎖へ。２００１年〜２００２年にかけて業績はどん底状態となり、自己破産寸前の危機状態に陥る。

ところが４年前、ある集客方法を取り入れたことを機に、経営状況は一転。
その後の３年間で、当社K店において年間売上げ２６０％／４６６８万円を達成。また、今現在５０ヶ月以上連続で、前年対比１００％以上を継続達成中です。なお、直営店３店の合計では、年間売上げ６０００万円以上の大幅アップ！従業員当たりの年間純利益は、業界平均の１３倍となっています！

また、お店の経営以外にも、北九州市において今話題の飲食店経営者として、月刊誌飲食店経営（戦略的プロモーション）、日経レストラン（顧客戦略）ＦＭ　ＫＩＴＱへ特別ゲストとして、ＫＢＣラジオ経済データ最前線、北九州中小企業経営者協会、ＮＨＫ北九州小倉食市食座特別ゲストとして、西日本新聞（まちの会社物語）等で紹介される。
最近は中小飲食店の活性化にも奮闘、そのノウハウ提供者はわずか８ヶ月で１０００人を超える異例の事態に。東芝ＩＴセミナー講師、他講師依頼など多数・・・



自由に使える１００万円が1ヶ月以内にやってくる・・・


まずは、あなたの商売に欠かせない、【資金繰り】の話をちょっと・・・。

「あと１００万円があったら、一気に資金繰りがラクになるのになぁ」
「かと言って、金融機関で借りるにしても、保証人やら担保やらの問題があるんだよなぁ」
こんな話しを、よく耳にします。
Ｑ，ところであなたは、借り入れによる資金繰りの落とし穴をご存知でしょうか？

　お金を借りるのには、無駄なマイナスエネルギーをものすごく使います。
　何度も何度も金融機関に足を運び、そのたびにあなたの大切な時間が失われます。
　複雑な書類を作成したり、金融機関の担当者に相当な神経を使うことになります。
　保証人やら、保証協会やら、担保やら・・・と、余計なことに時間を奪われます。
　しかも、やっと借りられても、その後は利息を上乗せして返済が始まります。


そこで考えてみてください。

「利息を払う」「返済する」ということは、お店の損益分岐点が上がってしまうということです。
つまり、飲食店の経営において、運転資金が不足してお金を借りることは、益々経営を厳しくする要因なのです。

例えばあなたが、運よく金融機関から１００万円借りられたとします。そうすると、資金繰りがラクになったような錯覚をしますが、本当は、その瞬間にこそ経営がきつくなるのです。

ですから運転資金でお金を借りるのは、原則としてバカバカしいことと言えるのです。
Ｑ，もっともリスクのない資金調達方法を、あなたはご存知でしょうか？

それは、“あなたのお店の売上げを上げる”ことです。

「それができれば苦労しないよ」と言われそうですが、運転資金の借り入れによって経営の損益バランスを悪化させてしまうよりは、売上げを上げるほうがよっぽどラクな話です。


よーく聞いてください。

あなたのお店の売上が、毎月１００万円増えるとします。
そうすると、その売上は毎日現金で入ってくることになりますよね。

ところが多くの飲食店では、その１００万円を売るためにかかった営業経費の支払いは、まだまだ先のことです。
すなわち、売上げによる入金があるにも関わらず、支払う営業経費（仕入代金、アルバイト人件費、水道光熱費、広告宣伝費など）は後払い（買掛）でいいということです。

例えば翌月末が支払い期日とします。
仮に営業経費が７０％だった場合、１ヶ月経ったとき、売上げ１００万円の内３０万円（利益）だけが残ります。一見、現金が７０万円減ってしまったように感じますが、それは大きな誤解です。

じつは翌月末になると、その月の売上として新たな１００万円が入ってきているのです。

つまり、前月の利益の３０万円が残った上に、当月の売上１００万円が余ってくるのです。

合計すると１３０万円の余分なお金・・・。

あなたのお店の売上が増えるということは、そこで生まれる実際の利益以上に、お金が勝手に
余りだすという大きなメリットがあるのです。本当にカンタンな話なのです。

しかも、この１００万円には、保証人も担保も要りません。ましてや利息や返済金も払う必要がないのです。
長年抱えていた資金調達や資金繰りの悩みが、あっけないほどすっきり解消します。
小規模飲食店・利益アップ完全プログラム


あなたがその気になれば、１００万円程度を手にする方法はゴロゴロと転がっています。

しかし現実問題としては、あなたの意思とはまったく関係なく、日々予想外の事態に巻き込まれていないでしょうか。例えば・・・
　業績を上げたいと思いつつも、何年にもわたって売上が下降し続けてしまっている。
　多少、業績が上向いたとしても、所詮は半減してしまった業績がちょっと増えるだけ。
　毎月赤字続きで、資金繰りのため貯金を取り崩したり、借り入れを起こしたりしている。
　お店からの収入がないので家族が働きに出て、なんとか生活費をまかなっている。
　お客さんを増やそうと価格を下げたが効果はなく、大幅な減益になってしまっている。
　自由になる時間やお金が増えると思っていたのに、まったく逆になっている。
　商品開発や宣伝広告などのアイデアに行き詰まって、効果的な手段が見つからない。
　何をやるにも時間とコストがかかってしい、結局は何もできずに現状が打破されない。

しかし、これらはすべて、解決できない問題ではありません。

あなたのお店の売上げが上がることで、難なく解決できることばかりなのです。
そして、もしあなたが願うのなら、それを実現させるのはカンタンなことなのです。

あなたの年収が４００万円以上アップするのは夢の話ではありません。
たった一つのポイントさえ抑えてしまえば、それはカンタンに実現できることなのです。

その証拠に・・・

この方法を活用しているお店の“売上アップ額”
年　月 売上アップ額 前年対比
2005年1月 693,527 導　入
2005年2月 1,085,459
2005年3月 1,657,633
2005年4月 1,196,346
2005年5月 1,174,269
2005年6月 1,228,394
2005年7月 1,148,366
2005年8月 990,817
2005年9月 832,064
2005年10月 1,175,529
2005年11月 1,340,249
2005年12月 1,755,905 1年経過
2006年1月 1,255,122 181.0%
2006年2月 1,410,289 129.9%
2006年3月 1,734,256 104.6%
2006年4月 1,321,943 110.5%
2006年5月 1,405,165 119.7%
2006年6月 1,166,467 95.0%
2006年7月 1,111,503 96.8%
2006年8月 1,304,270 131.6%
2006年9月 1,133,740 136.3%
2006年10月 1,334,429 113.5%
2006年11月 1,352,120 100.9%
2006年12月 1,682,750 95.8%
2007年1月 1,392,639 111.0%


１年間で１５１７万円の売上げアップを実現した飲食店の売上げアップ推移


この数値は、すでに何年間か営業している飲食店に対して、あるカンタンな方法を取り入れたことで、今までのお店の売上以外に、新たに獲得できた売上アップ額の推移です。

しかも、このお店だけが特別なわけではありません。

この他にも、この方法を取り入れた“すべてのお店”で、年間６９９万円〜１５１７万円の売上アップを達成しているのです。
『努力なし』 『根性論なし』 の売上げアップ法！


私がこのホームページを立ち上げた理由をお話しておきます。
それは、とても単純なことです。

まず一つは、あなたのお店の売上げと利益が爆発的に増える方法を私が知っていて、それをあなたに伝えたかったからです。
今回、あなたに公開するポイントは、大きくまとめると３つあります
　爆発的にお店の売上をアップさせ、あなた自身の年収を劇的にアップさせること。
　儲けの仕組みを理解して、いかなる状況からでも収益を最大にしてもらうこと。
　お店の資産のムダを徹底的に排除し、もっとも効率よく利益に変えてもらうこと。


じつは、もう一つ理由があります。


それは、「世直し」です。


フランチャイズシステムの発達に伴い、よりいっそうチェーン店による出店が進み、小規模飲食店・個人飲食店の経営は厳しい状況に追いやられています。ある意味、経営は戦いですから、そこに勝者がいて敗者がいることは仕方のないことかもしれません。

しかし勝ち組に見えるチェーン店でも、現実には加盟店の利益などありません。

あるFCに加盟したAさんは、なけなしの退職金を根こそぎ本部に吸い取られ、挙句の果てには
　　借金漬けにされ、やめるにやめられない状況に追い込まれました。

あるFC本部は利益が出ないお店を自覚しながらも、「加盟金」と「違約金」を交互に受け取り
　　ながら「オーナーころがし」によって不採算店から莫大な利益を得ています。

エアコンが故障したので、メーカー直接と本部経由で相見積もりを依頼をしたら、メーカーから
　　は９万円の見積もりが届いたのに対して、本部からは４０万円の見積もりが送られてきた。


これはほんの一例ですが、ろくでもない極悪FC本部がはびこっています。

比較的温厚な性格で通っている私ですが、この状況には強い怒りを覚えます。

加盟店から最後の１円まで毟り取るばかりか、借金で雪だるま状態にして身動きできないようにさせ、手を差し伸べるどころか、最後には違約金までも奪い取る盗賊のような奴らです。

そんな奴らの薄汚い金儲けのため、飲食店の市場は荒らされ、真面目にやっている多くの経営者がその煽りを喰っているのです。

憤りを感じるのは、私だけではないと思います。
怒りを感じるのは、私だけではないと思います。
煽りを喰らっているのは、私だけではないと思います。

私自身はこの「売上げアップ法」を知っていることで、今後、永続的にライバル店の脅威に晒されることはありません。

しかし、だからと言って、このまま極悪FC本部をのさぼらせておくのも本位ではありません。

そこで私に出来ることと言えば、私と同じように小さな飲食店を経営するあなたに、この「売上げアップ法」を活用してもらい、大切なお店を極悪FC店の脅威から守ってもらうことなのです。


今までの私は、この「売上げアップ法」の基礎を実践することで、“連戦連勝”をしてきました。そして、その応用パターンでは、多くの飲食店の利益を倍増させることができました。

じつは私、ある意味では、それで満足していた面があります。私の周りの方が良い結果を得ることで、とても幸せな気分になれました。ですから、この「売上げアップ法」を、あなたにお伝えすることなど夢にも考えていなかったのです。

ある人の「ひと言」を受けるまでは・・・。

「前田さん、悪と戦わなけりゃダメですよ。今まで前田さんが苦しんできた経験は、きっとこれからの使命のために必要だったんです。経営に苦しんでいる飲食店のために、その成功法を広めてください」と・・・。

私の師匠でもある「ドンTAKEKAZU」氏に言われた言葉です。

彼は飲食店の敏腕集客アドバイザーとして、この「売上げアップ法」の基礎を、徹底的に繰り返し、私に教えてくれた人物です。
また、昔から「チェーン店の本部とは口を利かない」「大手出版社の取材は受けない」など、ご自身の価値観を貫くため、頑なに組織との接触を敬遠してこられました。そして今は、ある理由によって、さらに表に出なくなりましたが、私と同様、極悪FC本部に大きな怒りを持ち続けている一人です。（今、彼はリベンジマスターと名乗っています）

ドンTAKEKAZU氏の教えは、「お金をかけない」「時間をかけない」「誰にでもカンタンにできる」というのが特徴です。
そのおかげで、私は５０２７万円の借金から逃れることができ、今では50ヶ月以上連続して前年対比をクリアする繁盛店を経営するまでになれました。

真実は拍子抜けするほどシンプルです。

人それぞれ、その人の力によって、大きく結果が変わってしまっては元も子もありません。
「私じゃないとできない営業方法」だとか、
「私じゃないとできない交渉術」だとか、
「私じゃないとできないオペレーション」などに、あなたはまったく興味がないハズなのです。

あなたに公開する“逆転の発想ノウハウ”のポイントも、そこにあります。

ドンTAKEKAZU氏がその基礎を作り、クライアントに伝承し、私や他の多くの実践者が証明した、“売上アップ・収益アップの方法”は、誰にでもできるのが特徴なのです。
【実践している方々のお声】

●　何も考えなくていいのが、ものすごく助かっています！
私は最初から、この収益アップ法には大きな期待を寄せていました。
そして、ＴＡＫＥＫＡＺＵさんからのアドバイスに従ったのですが、正直言って多大な期待のさらに上の成果が出ています。
今では自分で何も考えることなく、毎月１２０万円から１５０万円の売上が乗ってきているので、ほんと良かったと思っています。もっと多くの人に、味わってもらいたいですね。
「売上が上がらない」「利益が上がらない」「資金繰りが大変だ」なんて思っている人は、早くこのやり方を取り入れればと思います。
神田和幸さん　（埼玉県　男性60才）


●　あのとき迷っていた時間ですら、今ではもったいなかったと思います！
ＴＡＫＥＫＡＺＵさんさんからこの話を聞いたとき、「そんなカンタンにはいくハズないだろう」と思いました。
でも今は、あのとき迷っていた私に対して、親身に話をしてくれたことに感謝しています。おかげで資金繰りの悩みから開放されて、とても気分が晴れやかです。
久保川さん　（東京都　男性49才）


●　何人もの仲間が次々と商売を止めてしまいました！ところが私は・・・
いやぁ、本当に助かりました。
当店はアルバイト不足のため、月商１００万円アップには程遠いのですが、順調に６０万円ほどはアップしています。
じつは、このノウハウを取り入れるとき、昔からの仲間にも声をかけたのですが、みんなに否定的なことばかり言われました。「そんなうまくいくハズがないだろう」「でも、ウチは×××だからムリだねぇ」「まぁ陰ながら応援しているよ」って・・・。
結局、そのほとんどが、今ではお店を閉めるハメになっていて、きちんと続けているのはウチくらいです。あのとき周りの雑音に引きずられなくて、よかったです。
福田真咲さん　（神奈川県　男性37才）


●　負けてられない！って、そんな気合が自然と湧き出てきます！
４年前に、近所に大手チェーンのライバル店が出店してきました。
最初のうちは、商品では負けていないのでお客さんは必ずわかってくれると思っていました。でも、そんな自信は、半年経たずに無残にも消えていきました。それからというもの、成すすべもなくジリ貧状態が続いていたのです。
ここにきて、売上も取れてきて収益も戻ってくると、もっと真剣に商売を考えるようになりました。今までは何をするのも億劫だったのですが、せっかくいい状況になってきたので、自分の力でもっと加速させようと思います。もう、負けてばかりではありません。
葛西恵さん　（千葉県　女性35才）


●　仲間っていいですね。
個人でお店をやっていると、どうしても考え方が偏ってしまいます。
気の合う仲間といっても、いつも同じメンバーばかりで・・・。誰かがネガティブなオーラをかもし出すと、みんなで傷の舐めあいみたいになっていました。
そんなとき、私は前田さんと出会いました。今までにない新鮮な話が聞けたおかげで、それまでのネガティブ思考から抜け出ることができました。傷を舐めあっている付き合いよりも、前に向かって進んでいる人との交流が、今の自分のプラスになっています。
林　信三さん　（神奈川県　男性39才）



３つの重大ミス


もし、あなたが、あらたまった苦労をすることなく、お店の年商を拡大させ、さらに数百万円単位で年収を増やしもいいとお考えならば、今すぐ、以下の３つの間違いをチェックしてください。

（１）　今までの延長線上だけで、集客方法や業績回復を考えてしまう。

ここでは広告チラシでの集客を例に考えてみましょう。

広告チラシだけに集客を頼ったとき、「使用する広告チラシの枚数を増やす」か「広告チラシ自体の反応率を上げる」ことが考えられます。

確かに、広告チラシの反応率を上げることは重要な課題でしょうが、そこだけに固執してしまうと、最終的には「安売り」や「無料サービス」の応酬になっていきがちです。
そのため、一時的な集客にはつながったとしても、客単価や粗利益が下がったりして、忙しかったけど儲からないことになってしまいます。

生き残りをかけた弱小の飲食店が次々と安売りへと移行していき、その後、ほとんどのお店が衰退もしくは消滅していったのは、あなたも薄々感づいている事実です。

つまり、今までやってきたことの小手先を変えるだけでは、大きな変化にはつながらないのです。

（２）　新しいことに取り組むときに、元々やっていたことをやめてしまう。

それでは広告チラシ以外の方法として、ダイレクトメール（以下DM)を送ろうと考えたとします。
ところがここで、また間違いを犯します。

例えば、DMを実施するための費用が１００００円かかるとすると、その費用を調達するために、１００００円分の広告チラシを減らしてしまうのです。

考えてもらいたいのですが、今までやっていた広告チラシを減らすと集客はどうなると思いますか？カンタンですよね、そう、お客さんが減るんです。

つまり、DMで集客したとしても、広告チラシを減らした分の減客によって、プラスマイナスゼロってことにもなりかねません。当然、DMの集客効果によっては、逆にマイナスになる危険性すらあるのです。
お客さんを増やすための方法と、減らすことを同時に行うっていうのは、どう考えたっておかしな話です。

それでも多くの人が、やってしまうのです。こんな単純なミスを・・・

（３）　反応率や広告宣伝費率で計測してしまう。

そして最後に最大のミスをします。
お客さんにDMを送ったとします。そのとき、あなたの期待する反応率は何％でしょうか？

仮に２００通のDMを送って、１５％の３０件の集客を期待したとしましょう。
ところが結果は、あなたの予想に反して１０件の集客で、反応率は５％でした。その結果、自分の予測と比較してかなり悪かったという理由で、２度とDMには手を出さなくなってしまうのです。

この考え方は致命傷です。営業数値の見方を完全に間違ってみているのです。

それによって、何をどんなに取り組んでも、「ダメだぁ、またダメだぁ」と自己暗示にかかってしまうことがあるのです。
集客活動における効果測定のポイントは、反応率でもなく、広告宣伝費率でもなく、その集客活動によって、お店に１円以上の利益が残っているかどうか、この一点なのです。

いかがでしょうか。あなたにも、いずれかは、身に覚えがあったのではないでしょうか。

確かに、これら３つの間違いは、まだまだ多くの人には常識として考えられている面もあります。
小さな変化を望み小さな一歩を検証していく方法としては、成果が出づらい半面、とりわけリスクは少ないし、それでもいいのかなと思います。

しかし、大きな変化を望み、一気に年商や年収を拡大していきたいあなたにとっては、あまりにも現実的ではない手段なのです。
“ラットレース”


とにかく悪循環に嵌まり込んでしまい、抜け出るのが非常に難しい状況になる、「人生の罠」のことを言います。籠の中にいるペットのハムスターが、くるくる回る観覧車みたいなおもちゃの中を、いつまでも走り続けているようなことです。

私の場合、何をやっても結果が出ないようなときは、どうやらこの“ラットレース”の罠にはまっていたようです。

もしも“ラットレース”にはまってしまった場合、そこから抜け出るために必要なことは、まずは自分がラットレースをしていることに気づくことなのです。
ところが“ラットレース”がやっかいなのは、その罠に、なかなか自分では気がつかないことなのです。

だからこそ、私は思うのです。

たとえ“ラットレース”の罠にはまっていようが、また、そのことで疲労困憊していようが、私のような凡人が、売上げアップや利益アップに取り組めるの方法がないだろうか？と・・・
あなたが○○するだけで収入が倍増する・・・


もっとも重要なポイントを言います。

『現状を変えたい・・・』
そう思いながらも、「いやぁ〜、それでも・・・」「でも、ウチのお店の場合は・・・」と、自分だけは変わらずに、周りの環境や結果だけ変わるのを期待する人があとを絶ちません。

私は先ほど、ある一つのポイントに絞った売上げアップ法を取り入れることで、あなたのお店でも、いともカンタンに売上や利益、あなたの収入をコントロールできるとお伝えしました。

しかしそのためには、あなたが“売上げや利益をアップさせる決断”をしなくては何も始まりません。すべては決断することから始まるのです。

あなたの決断、それは、“ご自身への約束”です。

それでは、お店の売上げや利益をアップさせる約束をされたあなたには、
実際に結果を出してきた超シンプルな売上げアップ法、その考え方のパターン、そして年商１５１７万円アップの秘密までをも完全に公開します。
あなたの年収がみるみるアップする！


前田展明／ドンTAKEKAZU　共著　（Ａ４版２００ページ）
　このマニュアルに書かれている秘密の、ほんの一部を紹介すると・・・　
　たった８７日で月商１６５万円アップを達成した、カンタンな売上げアップ法とは？
　あなたのお店の売上や利益に直結する、たった一つのポイントの効果的な活かし方？
　売上げアップ法を知ることで、どうして次々とアイデアが湧き出るようになるのか？
　あなたの収入を、ケタ違いに増やすことが可能になるそのわけとは？
　損益計算書ではわからない、お店の利益を最大化する集客コストの使い方とは？
　お店が十分な繁盛店になってからも、まだまだオーナー収入を増やせる○○○とは？
　売上げアップ法で収入が増えたケーススタディ、５つの事例とは？
　あなたのビジネスを拡大するのに必要な、スピード感を出す○○○なテクニックとは？
　あなたが昼寝をできるようになれば収益が加速する？そのためのマインドセットとは？
　私の店のスタッフが、業界平均１３倍以上の年間純利益を出すまでのステップは？


さらに、あなたへのスペシャル特典をご用意しました！

　　特別ボーナス特典１（９，０００円相当）


×

 対談音声セミナー
「月商１００万円アップのキャッシュを生み出す、
超シンプルでダレにでも活用できる売上げアップ法
の活かし方」　
前田展明×ドンTAKEKAZU

あなたがこのインタビューから得られる内容は・・・

　２人が実践する、小さな会社の儲け方の極意とは？
　小さな会社の効率的なキャッシュポイントの見つけ方とは？
　複数のプロジェクトを拡大させるポイントとは？
　失敗するお店の９１％以上が犯してしまう過ちとは？
　「考える」ことの必要性と「考えないこと」の必要性・・・？
　超・ポジティブシンキング活性法とは？
　なぜ多くの人は結果が出せないのか？
　毎朝４５分の使い方で、１日の成果が大きく変わる？
　かつて阿保武和は、なぜストレス障害にまで陥ったのか？
　ビジネスパートナーとの最良な関係の作り方とは？


　　特別ボーナス特典２（３，０００円相当）

売上げアップ法・ビジネスアイデア整理用テンプレート

とかく、人というのは、私も含め、自分のアタマの中が整理できていないものです。
とくに経営者ともなると、やらなくてはいけない課題が山積していますので、少しでも油断をするとアタマの中が混乱し袋小路に迷い込んでしまいます。

そのアタマの中の大切なことを、整理して、効率的にアウトプットしたいものですよね。
そこで、私が使っている再生法・ビジネスアイデアの整理用のテンプレート（雛形）をお付けいたします。このテンプレートを使用すれば、あなたもカンタンに、やるべきことが整理できるでしょう。


　　特別ボーナス特典３（２，０００円相当）

“魔法の損益計算書”

「お店の利益を圧倒的に増やす」
じつは、それだけに特化して考えれば、じつはカンタンなことなのです。詳細はマニュアルに記載してありますが、この損益計算書を使うことで、利益アップの仕組みが手に取るように理解できます。

魔法の損益計算書のテンプレートを特典としてプレゼントいたしますので、有効活用してザクザク儲けを増やしてください。


　　特別ボーナス特典４（１６，０００円相当）

eメールにて追加特典やの有益情報を発信していきます

ご購入いただいた方には、特別ボーナス特典１、２の他にも、順次追加の特典をご案内していく予定です。また、ご購入者さま限定のeメールにて、随時、有益な情報の発信もしていきます。
追加の特典は、「音声セミナー」や「レポート」などになりますが、ときには「電話コンサルティング」を通して、多くのお店の共通の悩みなどを、シェアしていくこともあるでしょう。
それと同時に、他のお店の悩みを知ることは、客観的に問題点を捉えることの訓練にもなります。それによって、ご自身のお店についても、まったく違った角度で見ることができるようになります。


それでは、大切なお話しをします。

このマニュアルには、ある一つのポイントに絞った売上げアップ法を取り入れることで、
あなたのお店でも、カンタンに売上や利益、あなたの収入をコントロールできる方法
が書かれています。
さらに、この売上げアップ法を知ることになるあなたは、同じようなパターンで次々とアイデアが
湧き出ることとなって、ケタ違いに収入を増やすでしょう。

さて、このマニュアルで公開する内容、実例を応用して、あなたのご商売で一生涯に渡って稼ぎ出す総額は、いったいいくらになるでしょうか？

３００万円、５００万円、１０００万円・・・！？

ちなみに私のお店の場合、このマニュアルの内容に沿って行動していったところ、スタッフ１人当たりの年間純利益を業界平均の１３倍以上にまで引き上げることができました。

あなたの将来への可能性からすれば、このマニュアルが１０万円以上しても不思議ではございません。しかし、私はあなたに、そのような高い金額を請求するつもりはありません。

なぜならば、まずはあなたのお店が十分なほど儲けていただきたいからです。そして今後も、私たちと一緒に商売を考え、共に成長していく、大切な仲間となっていただきたいのです。

ですから、あなたにも夢や希望を託すことができるように、お小遣いでもご購入していただけるような、超破格の設定にしたのです。つまり言い換えるならば、この破格でのご案内は、私のための価格ではなく、あなたのための価格と言えるのです。

あなたの年収がみるみるアップする！





総額３００００円のボーナス特典付きで、

通常価格２９８００円　⇒　特別価格１４８００円

（但し初版２００冊限定／Ａ４版２００ページ）
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（ＰＤＦ版・１４８００円）
　 ダウンロード版でのお受け渡し
　
　 クレジット決済確認次第、
すぐにマニュアルをダウンロードすることができます。


（バインダーファイル式）
　 マニュアル本配達でのお受け渡し
　
マニュアル本の配達は、宅配便の代金引換便にてお送りいたします。
梱包料、送料および代引き手数料など含め、合計１６８００円となります。
（配達時に、現金またはクレジットカードがお選びいただけます）

　




なぜ私は、あなたのリスクの身代わりを買って出るのか・・・？

■３６５日・１００％返品・返金保証いたします■



あなたのお申込には
何のリスクもございません
私があなたにマニュアル本を薦める目的は、あなたのお店の利益を爆発的に増やしたいからです。

ですから、まずはマニュアル本をお申込いただき、商品が届いてから、その内容を隅から隅まで目を皿にして、十分に吟味してくださって構いません。

そして、その上で、「どうも期待していたものと違うなぁ」と思われたのであれば、商品受取後３６５日以内に何なりとお申し出ください。

あなたのお役に立てないのは残念ですか、私はよろこんで返金させていただきます。

◆商品受け取り後３６５日以内に、メールまたはFAXでご連絡ください◆

※但し、返品に伴う配送料、返金時の振込手数料はお申込者様のご負担とさせてください。
※カード決済分につきましては、引き落とし確認後のご返金となります。予めご了承ください。
※また、返品を前提にしたお申込はご遠慮ください。
　誰でも、汗水たらして作り上げたノウハウを持ち逃げされたら、いい気分はしないでしょう。
　あくまでも情報を元に、繁盛店を目指すことを前提に購入された方で、どうしても「ちょっと違った」
　という場合のみ、返金の対象とさせていただきます。
※返品送り先⇒福岡県北九州市八幡西区沖田4-17-7　小さな飲食店を応援する会・事務局宛


共著者／リベンジマスターのドンTAKEKAZU氏より　

何故、今、この方法なのか・・・。

人にはそれぞれ、理想の生き方があります。ビジネスもまったく同じで、経営者それぞれに理想の経営があることでしょう。
あなたがお店を始められて、どのくらいの月日が経ったでしょうか？お店をオープンする前に思い描いていた理想の姿は、今、目の前で展開されているでしょうか。

確かに理想どおりの経営ができれば、ビジネスでのストレスは感じないかもしれません。お店をスタッフに任せて、好きなときに休みが取れて、そこそこお金も自由に使えたら、申し分のない人生が送れるのかもしれません。
しかし現実的には、理想どおりにいかないのが商売だったりします。当然、私の場合も理想どおりにはいきません。いや、理想どおりに経営できている人は、ごくわずかではないでしょうか。

この方法は、実現できない理想を追い求めるものではありません。うまくいかない現実に対し、仲良しこよしで励ましのエールを送るものでもありません。ましてや、癒しの言葉でもありません。

ただ単純に、あなたのお店から、今以上に大きな利益を生み出す方法が書かれています。それだけです。ですから、理想だけを追い求めたい人には合わないかもしれません。
しかし、時代の流れやライバル店の動向に左右されることなく着実に利益を増やすのには、これほど最適な方法はありません。

だからこそ私は、前田さんと共に筆を持つことを決心しました。人に伝えるということは、並々ならぬパワーが必要です。様々なリスクに対する、覚悟もしなくてはなりません。それでも私は、前田さんが立ち上がったように、多くの人にも立ち上がってほしいとの願いが強いのです。私たち小さな個人が、様々な脅威から身を守るためにも、この方法をご活用ください。



よくあるご質問


Ｑ１：「マニュアルの価値について教えてください」
あなた 「本当に２９８００円の価値があるのでしょうか？」