失敗しない人事制度〜儲かるためのノウハウ事例〜/他社事例に学ぶ/

自社に合った人事制度構築で、業績が上がる！
このＤＶＤは、業績を上げる方法として、人事制度の構築から、社員のモチベーションアップの方法、そして、優秀社員が定着する方法が収録されています。 たった2時間で、今まで苦労してきた人事の悩み、人財育成の悩み、業績アップの課題が解消されます。

もう、人事制度で悩んで欲しくない！！
想像してみてください。今まで悩んでいた人事制度が、このDVDを見るだけで業績が上がる、社員のモチベーションアップの方法がわかるとしたら・・・。

中小企業の社長の99％は人事で悩んでいます。
人事制度に悩みを抱えている経営者、経営幹部がなんと多いことか。
これはなぜでしょうか。それは、人事制度は難しい、大変だという固定観念が染みついているからです。いろいろな書籍や人から聞いた話を参考に自ら複雑にしているだけなのです。このＤＶＤは、何も難しいことは言っていません。単純なことだけ凝縮しています。

人事制度は、社長の考え方そのものです。
どういう会社にしたいか、どういう社員に育ってほしいか、どんな成果を上げて欲しいか、どんなスキルを持ってほしいか、どんな勤務態度で仕事をしてほしいか。それを明らかにするだけで人事制度はつくれます。複雑な仕組みは必要ありません。

人事制度で、社員のモチベーションが上がる。 社員が成長する。社長の悩みが解消される。結果、業績が上がる。そんな会社を私は何社も見てきています。
300社以上の会社を見てきた経験を活かし、そこで感じた人事制度の問題点、業績アップにつなげる仕組みづくりをこのDVDに集約しました。 起業して、半年。待望のセミナーをＤＶＤでご用意いたしました。
本気で業績アップを考えているあなたにぜひ、伝えたいのです。

こんにちは。人事コンサルタント・社会保険労務士の北出慎吾です。
経営コンサルタントとして１０年間、中小企業のISO9001、14001構築、社員教育、経営計画、会議運営支援、人事制度の構築に携わってきました。長年、社員教育や人事コンサルを展開する中で、人の成長に喜びを感じ、「人」に携わる仕事がしたいと社会保険労務士取得を決意。社会保険労務士として、企業の人財育成、労務問題に関する様々な取り組みを行ってきました。

しかし今も、昔も人事制度に悩む経営者は後を絶ちません。
そんなあなたに是非、お伝えしたいのです。

人事制度の目的は何か？

人事制度の目的は？と聞かれたとき、あなたなら、どう答えますか？
○給与・賞与の査定？
○頑張った者とそうでない者を明確にする？
○利益を適性に分配する？

明確な答えを持たないあなたにぜひ、聞いて頂きたいのです。
人事制度は、社員を成長させるための仕組みです。社員の成長が会社の成長を生む。

結果、売上・利益が上がる。
もちろん、ご承知ですよね。社員の成長・協力が売上・利益を上げることを…。

優秀社員はなぜ辞めるのか？

あなたの会社の定着率はどれくらいですか？強い会社をつくるには、優秀社員の定着が不可欠です。

○会社の方向性（ビジョン）が明らかになっていますか？
○社員の成長イメージ（成長目標）が明らかになっていますか？
○優秀な社員のやり方、ノウハウが社内に蓄積されていますか？
（共有化・マニュアル化されていますか）
○上司が部下を育てることを評価していますか？
（部下育成を評価の対象としていますか？）

1億円プレイヤー（スーパースター）は、あなたの会社には何人いますか？（この金額は会社によって様々です。） 実は、この問いに大きな意味はありません。

1億円稼ぐプレイヤーをつくるのは、至難の業です。
しかし、4000〜5000万円稼ぐプレイヤーを5人つくることはそんなに難しいことではありません。
1億円稼ぐプレイヤーが仮に病気になったり、万が一退職してしまったら、会社に大きな損害を与えることは言うまでもありません。

想像してみてください。この方法を知るだけでも、あなたの会社のリスクは解消されます。

・ＤＶＤ(1時間50分)
・音声ＣＤ(1時間50分)
・セミナーレジュメ
・「成長・育成シート」
（他社事例、モデル賃金、賞与・昇給例）
・3ヶ月無料メール相談（回数無制限）

失敗しない人事制度セミナーの具体的内容の一部をご紹介すると・・・

利益は、人事制度で１０倍になる。

人事制度をつくり、運用するだけで業績が上がる。
そんな仕組みがあったら知りたくないですか。

人事制度の目的とは？

人事制度が給与・賞与を決めるためだけになっていませんか。
人事制度が失敗する一番の原因がこれです。

成功している経営者のタイプとは？

経営者には２つのタイプがあります。仕事柄、３００社以上の社長を見てきました。あなたはどちらのタイプですか？

経営者が抱える人事制度に関する悩みとは？

組織を大きくしている段階で必ず出てくる人事制度に関する悩み。
あなたがこの対処方法を知るだけでも十分効果があります。

社員が成果を上げられない理由を知っていますか？

あなたの会社の社員は、成果を上げる方法を知っていますか。管理者は、成果を上げる方法を指導していますか。
実は案外知らないのです。知っていると思っているだけなのです。あなたは、はっきりと「うちの会社は大丈夫だ」と言い切れますか？

優秀な社員は、どうつくる？

社員の成長が会社の成長であり、売上・業績を上げるポイントです。
しかしながら、どんな社員が必要かを明らかにしていない。そのため、優秀な社員が定着しないケースが多々見られます。優秀な社員が辞めていく…。社長としてこんなに辛いことはありませんよね。
このポイントを知ることで、今までの苦労が払しょくされます。あなたの会社は、優秀社員が定着していますか？

社員のモチベーションを上げる方法とは？

社員を動機づけるには、不平・不満を解消するだけでは足りません。
このDVDには、動機付けに必要なヒントが収録されています。社員のモチベーションをどう上げるか悩んでいませんか。

人事制度を複雑にしているのは誰か？

「人事制度は難しい」とよく聞きます。しかし本当にそうでしょうか。
どんな会社にすべきか、どんな社員が必要かは、社長の頭の中にあります。これらを明らかにすることは本当に難しいですか。もう一度考えてみてください。人事制度は難しいですか？

他社事例を参考に、短期間で人事制度を構築する。

人事に関する悩みの中で一番多いのは、何から手を付けていいのかわからないということです。
そういうあなたの悩みを解消する意味でも今回は、他社事例の「成長・育成シート」をお付けしました。これにより短時間で人事制度が構築できます。

SACオフィス　代表　宇城　利浩　様

人事制度における豊富な経験・理解に基づいた本質的なセミナーでした。

例えば、開始9分後に始まる『経営者の２つのタイプ』いうことで解説があるのですが、これは通常のビジネス現場においても経営者の質を見抜くための非常に大きな指針となります。

実はこれを知っているだけで、人事制度のその先、つまり、会社経営の本質が見えてくるのではないでしょうか。逆にこの部分を知らないと、人事制度がうまくいっている。経営がうまくいっている。とは言えませんよね。 この開始9分後の解説を知るだけで本セミナーを見る価値があると私は判断します。

「人事制度は、給与・賞与だけを決めるだけのものではない。」
そう、熱く語る北出さんの人事セミナー論を是非聞いてみてください。

有限会社アサダモータース　朝田　健一　様

この値段でここまでのノウハウを提供してもいいのかなと思いました。後継者として人事に関することは常に意識しています。今回の内容で社員が成長していく段階を会社として明確に示すことが必要だと感じました。

社会保険労務士　吉成　玲子　様

�@人材の話はおもしろかった。「人罪・人災・人在・人材・人財」というのは、印象に残りますね。まじめな社員だったら、この話を聞いたら、「自分はどれだろう」と考えるでしょうね。

�A「成長・育成シート」は、とてもいいですね。私も銀行員時代、このようなシートで、自己申告をして上司の面談を受けるというのが、ありました。ただ、業務の項目と自己評価の番号（５段階だったと思います）があるだけだったので、番号の基準をどこにおいたらわからず、しかも、面談の直前に渡されたので、面談をするほうも、されるほうも、首をかしげながらしていた感じです。こういうように基準を明確にされてあれば、お互いに納得できるし、社員にとっても目標設定をしやすいですよね。 　　（ちなみに、その銀行時代のシートは１・２回で廃止になりました）

人事制度の必要性、具体例を学んだ。社員教育として展開していきたい。

（後日メールにて…）　→この間、先生からの講話を参考にしながら、当社の人事の改革を進めております。その節は、ありがとうございました。感謝しております。

意識レベルが向上した。また、今後のビジョンに合わせ導入を検討したい。

今後は、今までなかった成長・育成シートを見本に当社のシートを再度改める。

人財をつくるのが難しくなっている中で、人財をいかにつくり、育成していくかをこのセミナーを聞いてヒントを得られたと思います。今後は、自分の中でまず今後のビジョンを定め、自分のノウハウをカタチにし部下育成するための仕組みをつくるようにしたいです。

追伸１

たくさんの人事制度の本を読むより、この２時間のDVDをご覧頂くことで、人事制度に必要な知識そして、業績を上げる方法が見つかります。
今まで悩んできたあなたに是非、見て頂きたいのです。

実は、このDVDですが、当初は３万円で販売する予定でした。
この3万円という料金は、安いのか、高いのか？どう思われましたか？

参考までに、このDVDの知識を得るための一般的な費用をご紹介しましょう。
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某大手教育専門会社主催人財育成講座（2日）・・・15万円
某人材活用通信教材・・・16万円
某人事制度構築講座（5日）・・・30万円
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結構高いですよね？
DVDで同様の知識を得られるのであれば、10万円以上の節約が可能ということです。

もし、社内で人材を育成して売上を上げることを目的とするならば、何らかの教材やコンサルティングを受ける必要があるはずです。しかし、講座に行く時間もない、そして、予算も限られているのであれば、このDVDは極めて有効な投資となるでしょう。

特に10万円以上する養成講座、通信講座は、人材を育成することが目的となって、人材育成で売上を上げるという視点はありませんので、結局実践できずに終わることが多いようです。このDVDには、私が10年間培ってきた経験・時間、自分が投資してきたもの、ノウハウをすべてDVDに凝縮しました。その他、DVD外注費用・パッケージ制作費用などを合わせると、3万円という料金は、限界ギリギリの料金設定です。

しかし、お客様と一緒に積み上げてきて、ようやく完成できたということもあり、今までお世話になってきた方への恩返しという意味も込めて、初回制作分に限り、9,800円という破格の料金にしました。

ぜひ、多くの方にこの情報を知って頂きたい。そして、成功する人事制度を作り上げて頂きたいのです。

追伸２

特典のところで説明しましたが、無料のメール相談が3ヶ月ついていることを忘れないでくださいね。
ＤＶＤを見て実践いただければ、必ずやあなたの会社に最適な人事制度が構築できると信じておりますが、どんなことでも結構です。何か迷いが出てきましたら、ご遠慮なくメールを送ってください。

このDVDは、御社の悩みを解消する仕組みが収録されています。是非ご利用ください。
あなたの会社の成長を心より願っています。
ここまでお読み頂き、ありがとうございました。